突出教育培训，推动执法队伍能力素质“提档升级”。将执法人员综合能力素质提升作为推动执法规范化建设的重要载体，制定《红河州交通执法系统学法培训制度》，利用“三会一课”、主题党日等方式，集中学习习近平法治思想，不断筑牢交通运输执法人员法治思维；开发“钉钉”学习考试模块，推行全体执法人员“一周一学一考”制度，每周学习一部法律法规，全面运用“全国交通运输行政执法综合管理信息系统”开展法律法规学习；常态化开展队伍整训、风纪实操等执法队伍岗位“大练兵”活动，以案件评查为载体开展执法质量提升轮训，与时俱进全力打造“学习型”执法队伍。直面短板弱项，推动执法队伍应急处置“提能增效”。一处不规范、全州受警示，举一反三，警钟长鸣，深刻汲取执法不规范产生的教训，剖析深层次原因，组织开展警示教育。领导班子带头转作风、提效能，践行“一线工作法”，解麻雀、剥洋葱开展调查研究，全面掌握基层交通执法面临的问题困难、堵点难点。精准施策，以啃硬骨头的决心和勇气持续攻坚克难，全面解决基层大队新式执法制服、执法必备警示标志配备不足等问题；支队、大队成立两级应对行政执法突发事件应急处置领导小组，制定《行政执法突发事件应急处置规范》，明确行政执法突发事件分级分类、应急处置程序办法，全面提升交通运输执法人员应急处置能力水平，推动行政执法工作不断适应新时代要求。落实监督考核，推动执法队伍争先进位“提速扩面”。用好考核“指挥棒”，点燃实干“强引擎”，考出执法人员“精气神”。结合全州交通执法队伍管理实际，研究制定《年度考核实施办法》《平时考核工作方案》，细化考核评价标准，突出正向激励，注重实践实干实效，进一步了解掌握执法人员履职尽责实际。考核结果与培养使用、评先评优、问责追责挂钩，作为职务职级晋升、评先评优、奖勤罚懒依据。以考核达到以干成事论英雄、以解决实际问题论能力的目的，以考核全面推动全体执法人员转作风、提效能。
