填报单位(盖章):云南省交通运输综合行政执法局 报送时间:2025年6月30日 填报人(电话):武晟华(0871)65311619
序号 |
服务 对象 |
服务事项 |
具体内容 |
完成时限 |
责任处室 |
1 |
群众 企业 |
涉路施工许可现场勘查和审核 |
对企业和个人提出的涉路施工许可开展现场勘查,并依据相关法律法规规范提出审查意见,指导行政相对人完善相关手续和准备工作,持续打造手续简、服务优、办事畅、效率高的交通执法领域营商环境。 |
正式受理后5个工作日(情况复杂的可以视情延长) |
局执法 监督一处 |
2 |
群众 |
服务保障群众安全便捷出行 |
持续提升监管效能,持续开展非法运营整治,净化运输市场空间。加强指导,推进网约车合规化进程。 |
长期坚持,形成长效机制 |
局执法 监督二处 |
3 |
企业 |
帮助企业增强风险防控能力 |
督导帮扶运输企业开展安全工作专项,通过服务走访、送法入企、政策三进等方式,提升交通执法普法宣传力度,提高企业和从业人员规范装载、合法运输意识。针对企业安全生产工作中的难点、痛点、堵点问题开展帮扶指导,提升帮扶企业本质安全水平,营造良好的公路安全条件和通行氛围。 |
长期坚持,形成长效机制 |
局执法 监督三处 |
4 |
企业 |
协助企业开展信用修复工作 |
严格落实“企业安静期”相关规定,规范涉企行政检查,每月1—15日期间,原则上不对企业开展行政检查,不影响企业的正常生产经营秩序和节奏;积极推行包容审慎监管模式,加强说理式执法,全面落实从轻、减轻、免予行政处罚“三张清单”制度,让企业轻装前行;坚持把法制宣传教育纳入执法办案全过程,做好信用修复提醒函与行政处罚决定书“两书同达”工作,杜绝以罚代管、一罚了之。 |
长期坚持,形成长效机制 |
局法制处 局属各支队 |
5 |
群众 基层 |
局领导班子成员开展下访接访 |
局党委班子成员主动深入一线,倾听群众呼声、及时回应群众关切、就地解决群众诉求。年内开展下访接访工作累计20次以上,推动解决一批事关群众切身利益的突出问题。 |
长期坚持,形成长效机制 |
局办公室 |
6 |
基层 |
指导督促局属支队推进审计问题整改 |
对局属各支队审计发现问题的整改情况全面梳理,制定《审计整改督导实施方案》,对审计问题整改工作进行现场服务指导。坚持举一反三、标本兼治,深入剖析审计反馈普遍性问题、反复出现问题的原因,研究形成发现问题、督促整改、完善机制、严格管理的工作闭环,为交通执法工作高质量发展提供支撑。 |
长期坚持,形成长效机制 |
局资财 审计处 |
7 |
群众 基层 |
强化技能人才服务 |
对局属支队工勤人员情况进行摸底调查,深入广泛宣传阐释相关政策,结合岗位空缺实际,对照工勤技能等级认定条件,组织符合条件的工勤技能人员参加培训,适时做好2025年工勤技能人员等级评定工作。针对工勤技能人员开展评聘工作。 |
长期坚持,形成长效机制 |
局机关党委 (组织人事处) |
8 |
企业 |
推动涉企惠民实事落地见效 |
以集中整治群众身边的不正之风和腐败问题为切口,加大监督检查力度,严肃查处局系统内涉企检查、涉企执法中企业反映强烈的形式主义、官僚主义等问题,坚决纠治执法不作为、乱作为、不规范执法等方面的问题。 |
长期坚持,形成长效机制 |
局机关纪委 |
填表说明:1.服务对象包含群众、基层、企业;
2.表格根据各单位实际可适当增减。